de sluiting van twee zorgvilla's van ExpertCare

Dank u wel, voorzitter. Net als de collega's voor mij voel ik de grote zorgen om deze ernstig zieke kinderen en de enorme druk die nu ligt op deze gezinnen. We hebben het vaak over kinderen die dag en nacht intensieve zorg nodig hebben. Voor hen is een "passende plek" of "passend alternatief" geen abstracte term, mar van levensbelang. Ik ga nu even de woorden echoën van collega Bikker. Twee maanden geleden stonden we hier ook als Kamer, met één gedeelde oproep: zorg dat deze locaties niet sluiten voordat er voor ieder kind een passend alternatief is. Twee maanden later moeten we constateren dat de werkelijkheid anders heeft uitgepakt en B. Braun precies heeft wat ze willen. Twee locaties zijn gesloten; niet omdat kinderen veilig zijn overgedragen aan een passende plek, maar omdat de inspectie heeft vastgesteld dat de kwaliteit van zorg en de veiligheid niet langer gewaarborgd kunnen worden. Dit had als gevolg dat kinderen en gezinnen die juist behoefte hebben aan stabiliteit en perspectief, in nog meer onzekerheid zijn gestort. Daarom wil ik voor drie punten aandacht vragen. Ten eerste wordt er gezegd dat er voor de helft van het aantal kinderen een passend alternatief is, maar wie bepaalt nou wanneer dat alternatief passend is? Stel — dit is vergelijkbaar met het voorbeeld dat collega Wendel al deelde — dat een kind vier dagen zorg kreeg bij ExpertCare. Nu krijgt het kind op een andere plek nog twee dagdelen zorg. De ouders hebben akkoord gegeven over deze twee dagdelen, maar wel met de vraag om ervoor te zorgen dat voor die drie andere dagen naar een alternatief wordt gezocht. Wordt dit dan als "passend alternatief" gezien? Sta je dan op lijstje groen of niet, en dan niet als noodscenario maar als langetermijnoplossing? Voorzitter. Dan het tweede punt. Ik maak me heel grote zorgen over de andere twee locaties. Ik wil mijn grote waardering uitspreken voor het personeel. Zij werken ontzettend hard om de boel draaiende te houden vanuit liefde en zorg voor deze kinderen. We moeten alles op alles zetten om de twee nog bestaande locaties open te houden en ook ervoor te zorgen dat het personeel nieuw personeel kan opleiden. Zoals eerder al gezegd, lezen we in het rapport van de inspectie dat het bestuur van Villa ExpertCare dit nu tegenhoudt. Het hebben van voldoende personeel en goed personeel is werkelijk de enige oplossing om de enige twee locaties open te houden. Hoe gaat de minister nog strakker sturen op nieuw personeel en het behoud van huidig personeel? Voorzitter. Dan het derde punt. We hebben te weinig plekken in Nederland voor intensieve medische kindzorg. Hoe stuurt de minister vanuit haar stelselverantwoordelijkheid op meer plekken? Ik weet natuurlijk dat zorgkantoren, zorgverzekeraars en de NZa allemaal een rol hebben, maar op dit onderdeel functioneert het stelsel niet. Ik hoor dus graag hoe de minister vanuit haar stelselverantwoordelijkheid hier regie op neemt. Voorzitter, ik sluit af. Het is van het allergrootste belang dat er op zeer korte termijn voor al deze kinderen een passende, veilige en duurzame plek komt, niet als noodoplossing voor even, maar als plek waar ouders weer op kunnen vertrouwen, waar kinderen de zorg krijgen die zij nodig hebben en waar weer een langdurige vertrouwensband kan worden opgebouwd tussen kinderen en zorgprofessionals. Dank u wel.